Hint: Det er sjældent dem, der fylder mest på lageret.
At forstå, hvilke produkter der bidrager mest til din bundlinje, kan være nøglen til en mere effektiv og profitabel virksomhed.
Som jeg nævnte i mit seneste indlæg, er der værktøjer, du kan tage i brug med det samme for at få styr på lageret. Et af de mest effektive værktøjer er ABC-analysen – en enkel metode, der hjælper dig med at fokusere på det, der virkelig skaber værdi.
Hvad er en ABC-analyse?
En ABC-analyse er en metode til at klassificere dine varer i tre kategorier baseret på deres betydning for din omsætning:
🔹 A-varer:
Dine stjerner – de varer, der står for 70-80 % af din omsætning, men kun udgør 10-20 % af din lagerbeholdning. Disse varer kræver din største opmærksomhed, da de er afgørende for din forretning.
🔹 B-varer:
Din solide mellemklasse – varer, der bidrager med 15-20 % af omsætningen. De er vigtige, men ikke lige så kritiske som A-varer.
🔹 C-varer:
Lavprioritet – varer med lav omsætning, der ofte fylder unødigt på lageret. Selvom de måske virker harmløse, kan de binde kapital og plads, som kunne bruges mere effektivt.
Hvorfor er det smart?
Med en ABC-analyse kan du:
✅ Fokusere dine ressourcer på de varer, der skaber mest værdi (A-varer).
✅ Undgå at binde kapital i varer, der bidrager minimalt til omsætningen (C-varer).
✅ Skabe en mere effektiv og strømlinet lagerstyring, hvor du har fokus på det, der virkelig betyder noget.
Sådan kommer du i gang med en ABC-analyse:
1️⃣ Lav en liste over alle dine varer.
Hvis du har data fra dit regnskabssystem, er det ideelt. Hvis ikke, kan du starte med en simpel Excel- eller Google Sheets-fil.
2️⃣ Beregn omsætning eller forbrug for hver vare.
Sortér varerne fra højeste til laveste værdi.
3️⃣ Del varerne op i kategorierne A, B og C:
- A: Ca. 20 % af varerne, der står for 80 % af din omsætning.
- B: Ca. 30 %, der bidrager med 15 %.
- C: Ca. 50 %, der kun står for 5 %.
4️⃣ Handling!
Nu hvor du ved, hvad der betyder mest, kan du:
- Fokusere på optimering og løbende lagerstyring af A-varer.
- Overveje at reducere eller udfase lavtydende C-varer.
Resultatet?
Et lager, der er mere organiseret, og en forretning, der arbejder smartere – ikke hårdere. Mindre kapital bundet, bedre økonomi og mere tid til at fokusere på vækst i stedet for rod.
Vil du komme i gang med ABC-analysen?
Hvis du overvejer at prøve en ABC-analyse, men er usikker på, hvor du skal starte, så er du ikke alene. Det kan virke overvældende i starten, men med de rigtige værktøjer og metoder er det både simpelt og effektivt.
De næste par uger deler jeg flere konkrete tips og værktøjer til lageroptimering her. Følg med, så får du hjælp til at tage kontrol over dit lager!
(P.S. Det kræver kun lidt tid og en kop kaffe at komme i gang. Jeg lover, du slipper for Excel-maratoner – kun praktiske tips, der virker.)
Skriv et svar